Zoeken
- vorige resultaten
- resultaten 1-30
- ...
- resultaten 181-210
- resultaten 211-240
- resultaten 241-270
- resultaten 271-277
- volgende resultaten
Irene Nijboer geeft als algemeen directeur/bestuurder direct leiding aan het managementteam (MT). In het MT zitten: Janet Kool (manager Dienstverlening), Marjon Stegeman (manager Kwaliteit, Strategie en Beleid) en Peter van den Heuvel (manager Bedrijfsvoering). De organisatie kent drie kolommen: Dienstverlening, Bedrijfsvoering en Kwaliteit, Strategie en Beleid. Om burgergericht te kunnen werken, werkt de Raad integraal en in multidisciplinaire teams. Bij de Raad werken ruim 300 medewerkers.
De Commissie van Intercollegiale Toetsing is landelijk georganiseerd en heeft in principe in elk aanmeldcentrum (AC) van de IND een afdeling. De CIT is geen rechtspersoon, maar een werkvorm om de door de RvR geëiste kwaliteitsbewaking vorm te geven. Het doel van de intercollegiale toetsing is om door middel van onderzoek op dossier-niveau de kwaliteit van de asielrechtsbijstand van alle advocaten die op basis van een toevoeging werkzaam zijn in het asiel- en vluchtelingenrecht te waarborgen en te verbeteren.
De Raad voor Rechtsbijstand is verantwoordelijk voor een belangrijke steunpilaar in onze democratische samenleving: gesubsidieerde rechtsbijstand en mediation. Daarnaast voert de Raad de Wet schuldsanering natuurlijke personen en de Wet beëdigde tolken en vertalers uit.
Maarten Kalkwiek werkt sinds 2009 als advocaat. Sinds 2014 is hij ook partner bij Berculo Advocaten in Utrecht. Om zijn werk, en dat van zijn kantoorgenoten, beter, makkelijker en efficiënter te maken, is hij in 2014 begonnen met het ontwikkelen van een handige tool. De inhoud daarvoor had hij (met af en toe wat hulp van zijn collega’s) zelf in zijn hoofd, de techniek ervoor heeft hij laten bouwen door IT-ers. Het resultaat is een tool die het werk van een advocaat beter en sneller kan laten verlopen doordat je via een uitgebreide beslisboom precies langs alle van toepassing zijnde wetgeving en jurisprudentie wordt geleid.
De disclaimer open data is van toepassing op de internetsite Cijfers en trends - Open Microdata en de daarop gepubliceerde datasets van de Raad voor Rechtsbijstand.
De Raad voor Rechtsbijstand faciliteert ketenpartners uit het huurdomein om een aanpak te ontwikkelen waarmee de samenwerking tussen de verschillende professionals in de keten wordt verbeterd. Hierdoor zullen zij elkaar sneller en beter weten te vinden en zal doorverwijzing zo efficiënt mogelijk zijn. Met andere woorden: waar de huurder met het probleem komt zal die professional, indien nodig, snel naar de juiste partij in de keten doorverwijzen.
De medewerkers ervaren de Raad voor Rechtsbijstand als een informele organisatie met korte lijnen tussen management en medewerkers. Er heerst een informele, collegiale sfeer; iedereen is toegankelijk en behulpzaam. Er is veel aandacht voor gezondheid en vitaliteit, meedenken wordt gewaardeerd en de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn uitstekend. Thuiswerken behoort tot de mogelijkheden. Heb jij interesse in een baan bij de Raad? Ontdek de mogelijkheden!
Er werken ruim 300 mensen bij de Raad voor Rechtsbijstand met allerlei leeftijden en achtergronden. We zien dat juist dat door het inbrengen van verschillende perspectieven en standpunten onze dienstverlening verder verbetert. Wat ons bindt is het maatschappelijke karakter van de organisatie.
In alles wat we doen staat de burger centraal. We kijken naar de mens, zijn persoonlijke situatie en de hulpvraag achter het (juridische) probleem.
Bij de Raad werken we bijna allemaal hybride: dat betekent een combinatie tussen werken op kantoor en thuiswerken. Op kantoor ontmoet je jouw collega’s en is er ruimte om te overleggen, te brainstormen en samen aan projecten te werken. Thuis kan je gefocust plannen en verslagen uitwerken, online met collega’s afstemmen en je werktijd waar mogelijk flexibel indelen. We gaan er vanuit dat je ongeveer één dag per week op kantoor bent.
Ik werk sinds 2011 bij de Raad en heb daar verschillende functies gehad. Een tijdje geleden kwam ik op het punt dat ik mijzelf verder wilde gaan ontwikkelen. Alleen de vraag was wat ik dan precies wilde. Ik heb toen een talenten- en motivatieanalyse (TMA) gedaan. Uit deze TMA kwamen talenten naar voren waar ik verder mee aan de slag wilde zoals persoonlijke effectiviteit en coaching. Samen met HRM en mijn leidinggevende heb ik gewerkt aan mijn ontwikkeling. In die periode werd ook duidelijk dat er een functie vrij zou komen die aansluit bij mijn talenten en waarbij ik de mogelijkheid heb mij verder te ontwikkelen. Dus toen de vacature van senior medewerker verscheen, heb ik meteen gesolliciteerd.
Een Woo-verzoek kan op verschillende manieren binnen komen bij de Raad. Telefonisch, per post of elektronisch. De verzoeker hoeft daarbij niet aan te geven welk belang hij/zij bij de informatie heeft. In dit artikel kunt u de processtappen zien nadat een Woo-verzoek is ingediend bij de Raad.
Op 1 mei 2022 is de Wet open overheid (Woo) in werking getreden. Deze wet is de opvolger van de Wet openbaarheid van bestuur (Wob). De Woo regelt het recht van burgers op informatie van de overheid. Iedereen heeft recht op toegang tot publieke informatie. Daarbij is het uitgangspunt dat overheidsinformatie openbaar is, tenzij er een reden is waarom dat niet kan.
Het Kenniscentrum van de Raad voor Rechtsbijstand heeft het Experiment Echtscheiding (2022-2023) geëvalueerd.
Subsidieregeling Uitelkaar.nl 2024-2026
Het Kenniscentrum van de Raad voor Rechtsbijstand organiseert samen met de NOvA de pilot Tijdregistratie Asiel.
Hier vindt u het activiteitenverslag KRAV 2015
Hier vindt u het Activiteitenverslag KRAV 2016
Hier vindt u het Activiteitenverslag KRAV 2019
Hier vindt u het Activiteitenverslag KRAV 2019
Hier vindt u het Activiteitenverslag KRAV 2021-2022.
De Raad voor Rechtsbijstand heeft een vaste adviescommissie Extra uren (Exu) in strafzaken ingesteld. Deze commissie gaat de Raad adviseren over de redelijkheid en noodzakelijkheid van aanvragen extra uren in zeer complexe en/of omvangrijke dossiers.
Het Kenniscentrum van de Raad voor Rechtsbijstand voert het entry-exit-onderzoek uit, dat gericht is op de redenen voor advocaten om zich in of uit te schrijven voor het stelsel.
Het Kenniscentrum heeft de regeling PTW geëvalueerd, die voorziet in toevoegingen voor Wsnp-bewindvoerders voor het regelen van het verzoekschrift Wsnp en het afgeven van de 285 Fw-verklaring. De evaluatie vond plaats tijdens de pilotfase van de regeling in 2021-2022.
Het Kenniscentrum van de Raad voor Rechtsbijstand heeft onderzoek gedaan naar Regeling adviestoevoeging zelfredzaamheid (Ratz).
- vorige resultaten
- resultaten 1-30
- ...
- resultaten 181-210
- resultaten 211-240
- resultaten 241-270
- resultaten 271-277
- volgende resultaten